Setkání mistrů v KOH-I-NOOR Mladá Vožice a.s.
Vážení klienti,
rádi bychom pozvali Vaše mistry, team leadery a vedoucí výroby na další společné Setkání mistrů, tentokrát přímo ve výrobním závodě společnosti KOH-I-NOOR Mladá Vožice a.s..
Nabízíme účastníkům jedinečnou možnost poznat, jak může vypadat systematický rozvojový program pro mistry, z čeho se skládá, jaké dovednosti pomáhá rozvíjet a jaké přínosy může mít pro samotné mistry i celou firmu. Součástí programu bude také sdílení zkušeností přímo ze společnosti KOH-I-NOOR Mladá Vožice a.s. a dostatek prostoru pro diskuzi s kolegy z dalších výrobních společností.
Nezůstaneme ale jen u prezentací a sdílení. Po komentované prohlídce výroby si společně na praktickém workshopu vyzkoušíme, jak pomocí principů standardizované práce hledat příležitosti pro lepší balancování výroby, efektivnější využití pracovníků a zavedení vícestrojové obsluhy.
O společnosti KOH-I-NOOR Mladá Vožice a.s.
KOH-I-NOOR Mladá Vožice a.s. je česká výrobní společnost s historií sahající až do roku 1947. Dnes se specializuje především na výrobu aerosolových ventilů, aplikátorů a krycích víček, které nacházejí využití například v kosmetice, domácnosti nebo technických produktech.
Výroba v Mladé Vožici využívá moderní technologie včetně automatizovaných montážních zařízení, vstřikování plastů, 3D tisku a vlastního vývoje, prototypování a testování. Společnost tak pokrývá celý proces od vývoje produktu až po jeho sériovou výrobu a aktuálně se zaměřuje také na další rozvoj a růst svých výrobních kapacit.
Jaký bude program setkání?
10:00–10:15 | Přivítání účastníků, úvodní slovo
10:15–10:45 | Prezentace: Pohled do výroby a rozvoje mistrů (Daniel Dušek, KOH-I-NOOR Mladá Vožice a.s.)
- Představení společnosti
- Zkušenosti s rozvojem mistrů a jeho přínosy
10:45–11:15 | Ukázka výstupů z akademie pro mistry
11:15–11:30 | Přestávka
11:30–12:00 | Prezentace: „Aby to mistrům šlapalo!“ (Jitka Tejnorová, DMC management consulting s.r.o.)
- Co mistři potřebují, aby svou roli zvládali na 100 %?
- Jak správně určit jejich skutečné rozvojové potřeby?
- Proč se i po školeních stále potýkají se stejnými překážkami?
12:00–13:00 | Společný oběd
13:00–14:30 | Komentovaná prohlídka výroby
14:30–14:45 | Přestávka
14:45–16:00 | Praktický workshop: Jak lépe sladit práci lidí a strojů
- Jak správně vybalancovat práci ve výrobě?
- Kde hledat prostor pro zavedení vícestrojové obsluhy?
- Jak díky standardizované práci lépe využít lidi i technologie?
16:00–16:30 | Shrnutí výstupů a závěr akce
Na akci je k dispozici pouze 25 míst, přičemž za jednu společnost se může zúčastnit maximálně 5 osob. Setkání je určeno především mistrům, rádi ale přivítáme i vedoucí výroby nebo kolegy z HR, kteří se věnují rozvoji a vzdělávání vedoucích pracovníků.
Účast zástupců přímé konkurence podléhá schválení hostitelské společnosti.
Jitka Tejnorová
Je certifikovanou master trenérkou metodiky TWI. Specializuje se na zlepšovací a konzultační projekty. Je odbornicí na strategické řízení firem, jejich restrukturalizaci a reorganizaci a HR procesy.