HR Excellence: Posuňte HR na strategickou úroveň.
HR Excellence je rozvojový program určený zkušeným HR profesionálům a manažerům, kteří chtějí posunout HR od každodenní operativy ke skutečně strategické roli v organizaci.
Ve čtyřech prakticky zaměřených modulech se podíváme na klíčové oblasti moderního HR z pohledu strategie, řízení lidí, firemních priorit i práce s daty. Zaměříme se na konkrétní nástroje, příklady a zkušenosti z praxe, které vám pomohou lépe nastavovat HR aktivity a propojovat je s potřebami a cíli celé organizace.
Důležitou součástí celé akademie bude také využití AI a moderních technologií v HR. V každém modulu si ukážeme, kde mohou technologie HR skutečně podpořit, zjednodušit práci a pomoci při rozhodování. Nejde o používání AI za každou cenu, ale o schopnost vybrat správné nástroje, efektivně s nimi pracovat a využít jejich potenciál tam, kde přinášejí skutečnou hodnotu.
Přehled jednotlivých modulů:
Modul 1: Strategické HR a digitalizace (11. – 12. 11. 2026)
- Tvorba HR strategie: Propojení HR priorit s celkovými cíli a strategií společnosti.
- Postavení HR v organizaci: Budování role HR jako strategického partnera.
- Digitalizace HR: Jak se připravit na digitalizaci a zvládnout její implementaci v praxi.
Co si ze školení odnesete?
Nekonečné možnosti pro směřování vašich HR aktivit.
AI & technologie:
Podíváme se na to, jak strategicky přistupovat k výběru HR technologií a AI nástrojů – od jednotlivého projektu až po digitalizaci celého HR. Naučíte se rozlišovat mezi technologií, která řeší skutečný problém, a řešením, které pouze přidává další nástroj, náklady a administrativu.
Modul 2: Značka zaměstnavatele a firemní kultura (9. – 10. 12. 2026)
- Employer branding: Poznání, budování a komunikace autentické značky zaměstnavatele.
- Firemní kultura a hodnoty: Budování prostředí, které podporuje angažovanost a spolupráci.
- Interní komunikace: Nastavení efektivního toku informací a komunikace.
- Preboarding a onboarding: Jak správně nastavit cestu zaměstnance od prvního kontaktu po adaptaci.
Co si ze školení odnesete?
Definujete značku zaměstnavatele a získáte náměty, jak ji promítnout do komunikace, náboru i zkušenosti zaměstnanců.
AI & technologie:
Ukážeme si, jak využít AI při definování a rozvoji značky zaměstnavatele, formulování firemních hodnot a nastavování konzistentní komunikace napříč cestou zaměstnance. Zaměříme se také na využití technologií a dat při řízení employee experience – od preboardingu a onboardingu přes zpětnou vazbu a průzkumy spokojenosti až po vyhodnocování relevantních KPI.
Modul 3: Hodnocení, rozvoj a udržení talentů (13. – 14. 1. 2027)
- Kompetenční model: Využití kompetencí pro strategické řízení zaměstnanců.
- Hodnocení zaměstnanců: Hodnocení jako klíčová kompetence manažera a nástroj rozvoje leadershipu.
- Strategický rozvoj: Plánování vzdělávání jako investice do budoucích potřeb organizace.
- Development centra a 360° zpětná vazba: Nástroje pro hodnocení zaměstnanců.
Co si ze školení odnesete?
Vytvoříte si vlastní plán přístupu k talent managementu.
AI & technologie:
Ukážeme si, jak může AI pomoci při definování cílů, přípravě hodnocení, personalizaci rozvoje nebo práci se zpětnou vazbou. Zaměříme se i na možnosti využití dat a technologií při identifikaci talentů a plánování jejich dalšího rozvoje.
Modul 4: Řízení nákladů na zaměstnance (10. – 11. 2. 2027)
- Plánování lidských zdrojů a nákladů: Propojení personálního plánu s plánováním osobních nákladů.
- Systém odměňování: Analýza stávajícího systému, jeho vazba na potřeby organizace a rozhodování o změně.
- HR controlling: Sledování personálních nákladů a práce s klíčovými HR ukazateli.
- Transparentní odměňování: Příprava na požadavky evropské legislativy a nastavení smysluplného měření.
Co si ze školení odnesete?
Praktický pohled na plánování a efektivní řízení nákladů na zaměstnance.
AI & technologie:
Vyzkoušíme si využití AI při analýze HR dat, hodnocení pracovních pozic a kontrole nastavených kritérií. AI využijeme také jako „ďáblova advokáta“, který pomůže odhalovat nekonzistence, zkreslení nebo špatně nastavené metriky – protože výsledky jsou vždy jen tak dobré jako data a kritéria, ze kterých vycházejí.
Závěr akademie: AI miniprojekt (15. 4. 2027) – bezplatná registrace pro účastníky kteréhokoliv modulu HR Excellence
Během závěrečného dne si s podporou lektora vytvoříte vlastní funkční HR nástroj, aplikaci nebo web na libovolné téma z akademie s využitím AI a technologií. Zjistíte, jak využívat AI a vibecoding nástroje i bez technických znalostí nebo zkušeností s programováním.
Druhou polovinu dne věnujeme prezentaci projektů, sdílení zkušeností a společnému Q&A.
Cena:
- 17 900 Kč – 1 modul / 2 dny
- 66 600 Kč – celá akademie / 1 účastník
- 99 900 Kč – celá akademie / 2 účastníci z jedné společnosti
Jednotlivé moduly probíhají formou dvoudenních intenzivních workshopů v Praze. Přihlásit se můžete na celý program, nebo si vybrat pouze konkrétní modul podle vašich potřeb a zájmů.
Jitka Tejnorová
Je certifikovanou master trenérkou metodiky TWI. Specializuje se na zlepšovací a konzultační projekty. Je odbornicí na strategické řízení firem, jejich restrukturalizaci a reorganizaci a HR procesy.
Dominika Szymańska-Kubalec
Je odbornice na HR, Learning & Development a transformaci organizací. Propojuje oblast lidí, technologií a businessu a pomáhá firmám zvládat technologickou a AI transformaci se zaměřením na adopci technologií, leadership a budoucnost práce.
Jiřina Ledvinová
Je certifikovanou trenérkou metodiky TWI Job Instruction. Specializuje se na konzultační, auditorské a vzdělávací projekty v HR oblastech a pracovním právu.
Iva Berná
Je certifikovanou trenérkou metodiky TWI Job Relations a Toyota KATA. Specializuje se na soft skills, tvorbu a implementaci Employer Brandingu.