COFFEE TALK: TWI – Když rozvoj lidí přináší výsledky.
Od zaškolování přes vedení lidí až po každodenní zlepšování – TWI očima firem z praxe.
Jak zajistit, aby zaměstnanci vykonávali svou práci správně, bezpečně a podle stanoveného standardu? Jak připravit vedoucí na každodenní práci s lidmi? A jak zapojit zaměstnance do zlepšování procesů, které sami nejlépe znají?
Training Within Industry (TWI) je praktický a celosvětově standardizovaný systém zaměřený na rozvoj klíčových dovedností vedoucích a zaměstnanců. Pomáhá firmám nastavit efektivní zaškolování a adaptaci, rozvíjet leadership a dobré vztahy na pracovišti a vytvářet prostředí pro každodenní zlepšování.
Na dalším semináři ze série COFFEE TALK si znovu po delší době představíme metodiku TWI jako celek. Hlavní pozornost budeme věnovat třem základním modulům – TWI Job Instruction, TWI Job Relations a TWI Job Methods.
Každý modul navíc doplníme o konkrétní case study z praxe našich klientů a ukážeme, jak TWI skutečně funguje ve firmách.
Obsah semináře:
1. TWI Job Instruction – efektivní zaškolování a adaptace
- Jak předávat pracovní instrukce správně, bezpečně a jednotně.
- Jak zrychlit a zkvalitnit proces zaškolování zaměstnanců.
- Jak vytvořit funkční systém interních trenérů.
- Jak zajistit dlouhodobou udržitelnost díky pravidelné kontrole a Shop Floor Managementu.
CASE STUDY:
Tomáš Otradovský, Value Stream Manager (Teleflex ARROW International CR, a.s.)
Teleflex je globální společnost působící v oblasti zdravotnických technologií, která vyvíjí inovativní řešení pomáhající zlepšovat péči o pacienty po celém světě.
2. TWI Job Relations – dobré vztahy na pracovišti
- Jak rozvíjet vedoucí v každodenní práci s lidmi.
- Jak předcházet problémům a řešit je dříve, než eskalují.
- Jak budovat dobré vztahy, spolupráci a respekt na pracovišti.
- Jaké přínosy přinášejí dobré mezilidské vztahy na pracovišti a jak je můžeme měřit.
CASE STUDY:
Pavlína Novotná, HR specialista (Robert Bosch, spol. s r.o.)
Robert Bosch patří mezi přední světové technologické a průmyslové koncerny a již více než 130 let propojuje inovace, špičkové technologie a důraz na kvalitu.
3. TWI Job Methods – každodenní zlepšování
- Jak hledat potenciál ke zlepšení přímo na pracovišti.
- Jak zapojit zaměstnance do zlepšování vlastní práce.
- Jak dosahovat zlepšování s využitím zdrojů, které už máme k dispozici.
- Jak zajistit udržitelnost zlepšování a pravidelně vyhodnocovat výsledky.
CASE STUDY:
Zdeněk Bartošek, BPS Coach (Robert Bosch, spol. s r.o.)
Robert Bosch v Českých Budějovicích je významným výrobním závodem zaměřeným na vývoj a výrobu komponentů a systémů pro automobilový průmysl.
Krátce představíme také TWI Job Safety, zaměřené na bezpečnost a prevenci pracovních úrazů, a TWI Problem Solving, které přináší systematický přístup k řešení problémů.
Markéta Šimáková
Managing Partner
Je certifikovanou master trenérkou metodiky TWI a předním českým KATA koučem. Specializuje se na rozvojové a konzultační projekty. Je odbornicí na strategické výzvy v adaptaci firem na nové podmínky.
Datum:
20. 10. 2026
Čas:
13:00 – 15:00
Místo:
online
0 Kč
Datum:
20. 10. 2026
Čas:
13:00 – 15:00
Adresa:
online
0 Kč
Datum :
20. 10. 2026
Čas :
13:00 – 15:00
Místo :
online
0 Kč