HR Akademie: Postavte své HR na pevných základech.
Věříme, že nejlepší způsob, jak se naučit HR, je dělat HR.
HR Akademie vám proto poskytne nejen přehled o klíčových oblastech personalistiky, ale především možnost si jednotlivé nástroje a postupy prakticky vyzkoušet. Získáte jistotu v základech „HR řemesla“ a naučíte se nastavovat a zlepšovat HR procesy tak, aby fungovaly ve vaší každodenní praxi.
Čekají vás praktické workshopy, reálné case studies a úkoly, které budete řešit přímo ve své společnosti a následně k nim získáte zpětnou vazbu lektora. Každým modulem bude zároveň přirozeně procházet AI a využití moderních technologií v HR. Ukážeme vám, jak si s jejich pomocí usnadnit každodenní agendu, kde vám mohou ušetřit čas a práci a kde je naopak potřeba zachovat lidský úsudek a kontrolu.
Přehled jednotlivých modulů:
Modul 1: Pevné základy HR (25. – 26. 11. 2026)
- Řídící dokumentace: Tvorba a nastavení základních interních dokumentů, organizačního a pracovního řádu.
- Pracovněprávní dokumentace: Praktická orientace v dokumentech potřebných pro každodenní HR agendu.
- Popisy pracovních pozic: Tvorba srozumitelných a precizních popisů.
- Kompetenční model: Vytvoření základu využitelného pro nábor, hodnocení i rozvoj zaměstnanců.
- Interní komunikace: Nastavení vhodných forem, pravidel a způsobů komunikace uvnitř společnosti.
Co si ze školení odnesete?
Vyzkoušíte si tvorbu vlastního popisu pracovní pozice a kompetenčního modelu.
AI & technologie:
Ukážeme si, jak využít AI při tvorbě, aktualizaci a kontrole HR dokumentace, abyste nemuseli pokaždé začínat od nuly. Naučíte se pracovat s kvalitním zadáním a prompty a ukážeme si také, na co si dát pozor při práci s interními a citlivými firemními informacemi.
Modul 2: Úspěšný a efektivní nábor (20. – 21. 1. 2027)
- Efektivní nábor: Moderní metody a postupy pro získávání vhodných kandidátů.
- Assessment centra: Objektivní posouzení schopností, kompetencí a potenciálu uchazečů.
- Candidate experience: Vytvoření kvalitní zkušenosti kandidáta v průběhu celého výběrového řízení.
- Preboarding a onboarding: Nastavení efektivního adaptačního procesu včetně využití tréninkového centra.
Co si ze školení odnesete?
Identifikujete největší překážky vlastního náborového procesu a vytvoříte strategii náboru pro konkrétní vybranou pozici.
AI & technologie:
Vyzkoušíme si využití AI při tvorbě profilů kandidátů, pracovních inzerátů, předvýběru a komunikaci s uchazeči. Podíváme se také na automatizaci komunikace, práci s náborovými daty a statistikami a na to, jak technologie využít ke zlepšení candidate experience, aniž bychom z náboru odstranili lidský přístup.
Modul 3: Hodnocení, rozvoj a udržení talentů (17. – 18. 2. 2027)
- Hodnocení jako nástroj rozvoje: Efektivní metody hodnocení zaměstnanců.
- Rozvoj a vzdělávání: Plánování a realizace rozvoje podle potřeb zaměstnanců i společnosti.
- Práce s talenty: Identifikace potenciálu zaměstnanců a vytváření podmínek pro jejich další růst.
- Development centra a 360° zpětná vazba: Praktické nástroje pro poznání silných stránek a rozvojových potřeb zaměstnanců.
Co si ze školení odnesete?
Vytvoříte si vlastní plán přístupu k hodnocení, rozvoji a práci s talenty ve vaší společnosti.
AI & technologie:
Ukážeme si, jak AI využít při přípravě hodnocení, tvorbě rozvojových plánů, zpětné vazbě a přípravě manažerů na rozvojové rozhovory. Vyzkoušíme si také tvorbu vzdělávacích pomůcek, aktivit, her a dalších interaktivních prvků.
Modul 4: Motivace, výkon a odměňování (17. – 18. 3. 2027)
- Motivace zaměstnanců: Jak podpořit zapojení a socializaci zaměstnanců včetně práce na home office.
- Systém odměňování: Nastavení spravedlivého systému odměňování v souladu s legislativou.
- Odměňování a řízení výkonu: Propojení hodnocení pracovních pozic, výkonu zaměstnanců a jejich odměňování.
Co si ze školení odnesete?
Ostrý pohled na efektivitu a nástroje odměňování.
AI & technologie:
AI využijeme jako analytického pomocníka i „ďáblova advokáta“ – pomůže nám ověřovat, zda měříme správné věci, pokládat otázky nad nastavenými kritérii a hledat možné chyby či zkreslení. Ukážeme si také, jak s její pomocí zpracovat a srozumitelně prezentovat HR data a výsledky.
Závěr akademie: AI miniprojekt (15. 4. 2027) – bezplatná registrace pro účastníky kteréhokoliv modulu HR Akademie
Během závěrečného dne si s podporou lektora vytvoříte vlastní funkční HR nástroj, aplikaci nebo web na libovolné téma z akademie s využitím AI a technologií. Zjistíte, jak využívat AI a vibecoding nástroje i bez technických znalostí nebo zkušeností s programováním.
Druhou polovinu dne věnujeme prezentaci projektů, sdílení zkušeností a společnému Q&A.
Cena:
- 12 500 Kč – 1 modul / 2 dny
- 50 000 Kč – celá akademie / 1 účastník
- 75 000 Kč – celá akademie / 2 účastníci z jedné společnosti
Jednotlivé moduly probíhají formou dvoudenních intenzivních workshopů v Praze. Přihlásit se můžete na celý program, nebo si vybrat pouze konkrétní modul podle vašich potřeb a zájmů.
Jitka Tejnorová
Je certifikovanou master trenérkou metodiky TWI. Specializuje se na zlepšovací a konzultační projekty. Je odbornicí na strategické řízení firem, jejich restrukturalizaci a reorganizaci a HR procesy.
Dominika Szymańska-Kubalec
Je odbornice na HR, Learning & Development a transformaci organizací. Propojuje oblast lidí, technologií a businessu a pomáhá firmám zvládat technologickou a AI transformaci se zaměřením na adopci technologií, leadership a budoucnost práce.
Jiřina Ledvinová
Je certifikovanou trenérkou metodiky TWI Job Instruction. Specializuje se na konzultační, auditorské a vzdělávací projekty v HR oblastech a pracovním právu.
Tanita Tejnorová
Je certifikovanou trenérkou metodiky TWI Job Instruction a zkušenou profesionálkou v oblasti HR, vzdělávání a komunikace. Propojuje psychologii s praktickými zkušenostmi z vedení školení a workshopů.