DMC management consulting - HR AKADEMIE – Prakticky. Efektivně.

STARTOVACÍ BALÍČEK PRO HR
23. – 24. 10. 2025, 9:00 – 17:00

• Řídící dokumentace: Efektivní tvorba a implementace (organizační a pracovní řád).
• Pracovněprávní dokumenty: Praktická orientace pro každodenní HR agendu.
• Popisy pracovních pozic: Tvorba srozumitelných a precizních popisů.
• Kompetenční model: Využití pro strategické řízení zaměstnanců.
• Plánování lidských zdrojů: Systematický přístup pro zajištění potřebných talentů.

Vyzkoušíte si tvorbu vlastního popisu pracovních pozic a kompetenčního modelu.

ÚSPĚŠNÝ A EFEKTIVNÍ NÁBOR
13. 11. 2025, 9:00 – 17:00

• Efektivní nábor: Moderní metody a postupy pro získání talentů.
• Assessment centra: Objektivní hodnocení potenciálu uchazečů
• Umělá inteligence v náboru: Možnosti a limity využití AI
• Interní proces náboru: jak spolupracovat s hiring manažerem.

Identifikujete překážky v náboru a vytvoříte strategii pro obsazení konkrétní pozice.

ZNAČKA ZAMĚSTNAVATELE A FIREMNÍ KULTURA
14. 11. 2025, 9:00 – 17:00

• Employer branding: Jak poznat, budovat a komunikovat unikátní značku zaměstnavatele.
• Firemní kultura: Budování pozitivního prostředí pro angažovanost.
• Interní komunikace: Zlepšení toku informací ve společnosti.

Ujasníte si, co tvoří vaši značku zaměstnavatele, a jak to využít v inzerci.

MOTIVACE, ODMĚŇOVÁNÍ A ŘÍZENÍ NÁKLADŮ
27. – 28. 11. 2025, 9:00 – 17:00

• Hodnocení jako nástroj řízení výkonu: Hodnocení pracovních pozic a výkonu zaměstnanců.
• Efektivní motivace: Nástroje pro zapojení zaměstnanců.
• Systém odměňování: Soulad s legislativou a spravedlivé nastavení.
• HR controlling: Sledování a analýza personálních nákladů.

Získáte přehled o nástrojích odměňování a naučíte se, jak je efektivně využít.

HODNOCENÍ, ROZVOJ A UDRŽENÍ TALENTŮ
15. 1. 2026, 9:00 – 17:00

• Hodnocení jako nástroj rozvoje: Efektivní metody hodnocení zaměstnanců.
• Plán vzdělávání: Strategické investice do lidského kapitálu
• Příprava budoucích manažerů: Rozvoj leadershipu ve firmě.
• Development centra a 360° zpětná vazba: Komplexní nástroje pro rozvoj.

Připravíte vlastní plán přístupu k talent managementu.

STRATEGICKÉ HR A DIGITALIZACE
16. 1. 2026, 9:00 – 17:00

• Tvorba HR strategie: Propojení HR s celkovými cíli společnosti.
• Digitalizace v HR (Case study): Praktické zkušenosti s implementací.
• Využití AI v HR: Přínosy a rizika z pohledu praxe.

Objevíte další možnosti směřování vašich HR aktivit.

Jednotlivé moduly probíhají formou jednodenních nebo dvoudenních intenzivních workshopů v Praze. Můžete se přihlásit na kterýkoliv z nabízených modulů samostatně, a tak si přizpůsobit vzdělávání vašim konkrétním potřebám a zájmům.