iq business

cs | en

Aktuálně

  • linkedin-in-icon-logo-2E34704F04-seeklogo.com Sledujte nás na LinkedIn a neuteče vám žádná nová akce DMC nebo TWI Institute Central Europe.
  • Všechny naše klienty a obchodní partnery srdečně zveme na tradiční Mikulášské odpoledne 2. 12. 2018, které opět pořádáme ve spolupráci a na podporu obecně prospěšné společnosti Kaňka. Uděláme radost všem dětem i dospělým, kteří do pražských Letňan dorazí. :)
  • TWI Institute Poland pořádá 27. 11. 2018 v Poznani konferenci Misja - Pracownik, na které představí uceleně všechny moduly metodiky Training Within Industry, včetně případových studií z několika společností. 
  • 27. 11. 2018 nabízíme poslední letošní příležitost zažít metodiku TWI ve výrobním závodu - tentokrát v Partizánske Building Components, součásti společnosti VELUX. Závod v Partizánskem byl jedním z pilotních, kde VELUX začal s globální implementací TWI Job Instruction. Těšíme se na shledanou!
  • 16. 10. 2018 proběhl další ze série oblíbených workshopů Setkání se špičkami. Využití modulů TWI Job Instruction a Job Relations představila společnost Bike Fun International v Kopřivnici. Další informace připravujeme.
  • Ze široké nabídky otevřených školení můžete vybírat ZDE
  • Ve dnech 21. - 22. 11. 2017 jsme zorganizovali úspěšnou TWI & Kata Conference v pražském hotelu Aquapalace a za přítomnosti jednoho z nejlepších amerických Kata koučů, Brandona Browna, jsme pokřtili český překlad knihy Toyota Kata. Videorozhovory s prezentujícími a účastníky najdete na management.tv: ZDE.
  • 3. 11. 2016 jsme oficiálně pokřtili český překlad knihy Toyota Talent s jejím spoluautorem Davidem Meierem. Tisková zpráva ZDE. Videorozhovor s Davidem Meierem ZDE.
  • esfVzdělávání s dotacemi - našim klientům nabízíme pomoc s přípravou vzdělávacího plánu, zpracováním žádosti a řízení projektu. 

Více aktualit

Hledat

PROCESNÍ A PERSONÁLNÍ AUDIT (PPA)
PPA

CO je Procesní a Personální Audit (PPA)?

Procesní a personální audit sleduje a měří efektivitu procesů ve společnosti s cílem zkvalitnit plynulost těchto procesů a zvýšit tak jejich produktivitu. PPA zahrnuje i změnu organizace práce a změnu organizačního uspořádání ve společnosti.

 

KDY využít Procesní a Personální audit s DMC?

  • Chcete zvýšit produktivitu procesů, zvýšit efektivitu práce a zjednodušit tok procesů ve společnosti
  • Jste společnost, která stojí před zvýšením nebo snížením svých podnikatelských aktivit a procesní řízení může napomoci dosažení Vašich cílů

 

PROČ využít Procesní a Personální Audit s DMC?

  • Provedeme nezávislou analýzu stávajících procesů v návaznosti na strategii firmy
  • Vypracujeme návrh akčního plánu změn v souladu s potřebami a politikou společnosti
  • Proškolíme zaměstnance v rámci nových procesů
  • Řídíme implementaci změn uvnitř firmy

 

Management Audit

Audit kompetencí, motivace a strategické orientace managementu společnosti. DMC zajistí profesionální zhodnocení kompetencí managementu pomocí:

 

Výstupy z management auditu

  • Zhodnocení kompetencí managementu
  • Zhodnocení potřeb rozvoje managementu
  • Návrh na změny v uspořádání managementu
  • Možnost individuálního koučinku

 

Audit personálních procesů

Audit procesu náboru, vzdělávání, odměňování, hodnocení a interní komunikace zajistí profesionální zhodnocení návaznosti procesů na firemní potřeby a politiku. Implementace moderních nástrojů řízení lidských zdrojů včetně zaškolení zaměstnanců.

Reorganizace interní logistiky

Audit procesu materiálových toků, audit uspořádání skladových dispozic, ABC analýza zásob, personální audit a uspořádání uvnitř interní logistiky, návrh layoutu v rámci logistických toků.

Audit výrobních procesů s využitím Lean manufacturing

Audit efektivity výrobního procesu, nastavení nástrojů pro zvýšení produktivity práce, implementace Lean nástrojů a zaškolení zaměstnanců v rámci využití těchto nástrojů (Job Methods). Motivace zaměstnanců pro zvýšení produktivity práce, zaškolení klíčových zaměstnanců (Výchova Mistrů v Čechách, TWI). 

Audit TPM

Audit využití Total Productive Maintnance ve společnosti, proškolení zaměstnanců (TPM) a zavedení efektivních metod s cílem snížit prostoje ve výrobě a efektivně využívat technologie. Provedeme analýzu strojního zařízení, základní prohlídku, návrh opatření a změn ve využití TPM.

 

Vybrané referenční projekty:

  • CME Media Services s.r.o. (Nova TV) - management audit (180 zaměstnanců)