iq business

cs | en

News

  • DMC will celebrate 15th birthday in 2017. A number of events in 2017 are being prepared for our clients. Click HERE for more details.
  • Our clients Olympus Medical Products Přerov and Hartmann-Rico Havlíčkův Brod presented their success in continuous improvement at TWI & Kata Summit in Hamburg. More information will follow.
  • EVENT OF THE YEAR! On November 3, 2016, we launched Czech translation of Toyota Talent book with its co-author, David Meier. We thank all presenters from Robert Bosch, Daido Metal Czech and Silon for their contribution to workshop success and Aramark for partnering in the form of excellent Japanese catering. Press release HERE. Video interview with David Meier HERE.

More News

Search

News

Jsem šéf – a co teď? Aneb povýšili mě a poprvé vedu tým

Jitka Jetlebová pro iDnes, 17. 4. 2018

Pravděpodobně jste byli poprvé vybráni do manažerské pozice, protože jste byli výborní v tom, co jste doposud dělali, jste určitě odborníci na určitou oblast, znáte dobře prostředí firmy a lidé si vás ve firmě váží. Víte ale, co bude teď na vaší nové pozici největší výzvou? Už to nebude jen o vás; nedávno jste byli na pozici manažera specialisty a vaše práce spočívala v excelentně odvedené práci a splněných úkolech a v tom, že jste dokázali sdílet vaše postřehy, nové nápady a inspirovat ostatní.  Ale teď je řada na vás, abyste ostatním pomáhali nastavovat a dosahovat jejich cílů a být úspěšnými v jejich projektech. Kromě nových zodpovědností bude vaším nejnáročnějším úkolem váš tým vést.

Tato změna bude vyžadovat vytvoření nového návyku, což je vždy pro mozek energeticky náročné.  Jako manažer budete zodpovědní za výkonnost vašeho týmu, za jeho úspěchy i neúspěchy.  A to, jaké výsledky bude váš tým mít, záleží jen vás – na tom, jakou energii do svého cíle vložíte, jaký zájem o své lidi projevíte a jak budete zdokonalovat své pracovní vztahy.

 

KATA – systematickým vedením lidí k výjimečným výsledkům

Jitka Tejnorová pro ProfiHR, říjen 2017

Ačkoli se v dnešních podmínkách zvyšování výkonu společnosti a zároveň spokojenosti a motivace zaměstnanců mohou zdát jako protichůdné cíle, existují způsoby, jak je spojit. Je nezpochybnitelné, že angažovaní a spokojení zaměstnanci jsou aktivnější, otevřenější ke změnám, loajálnější díky pocitu seberealizace a vlastního rozvoje. Vytvářejí tak jeden z nezbytných předpokladů pro růst výkonu firmy. Jako nejuniverzálnější cesta se pak jeví KATA.

Celý článek ZDE

 

Změna myšlení – cesta k udržitelnému zvyšování výkonu

Jitka Tejnorová pro Reportáže z průmyslu, říjen 2017

Jak zabezpečit lidi do výroby? Jak dosáhnout vysoké výkonnosti u nových i stávajících lidí? Jak snížit fluktuaci? Jak zvýšit disciplínu a zajistit dodržování pravidel? Jak naučit vedoucí, aby skutečně vedli? Jak zlepšovat stávající procesy, abychom vyrobili větší množství kvalitních výrobků v kratším čase a s menšími zdroji? Jak změnit postoj zaměstnanců a zvýšit jejich angažovanost? Jak zvýšit zodpovědnost na všech úrovních?

Nejčastější odpovědí je: potřebujeme změnu myšlení. Téma tolikrát opakované a tak těžko realizovatelné. Moderní řízení dnes již neklade nároky na nástroje a techniky, ale na postoje a emoční inteligenci. Průzkumy jasně dokazují, že manažeři s vyšší emoční inteligencí jsou úspěšnější, a lidé, kteří chtějí a identifikují se s cíli, jsou výkonnější. Jak docílit těchto dvou žádaných faktorů? Téma, které v DMC management consulting pomáháme řešit českým a slovenským firmám již 15 let: Jak dosáhnout toho, aby byli lidé ve firmách úspěšnější.

Celý článek ZDE

 

Zaměřte se na růst, pomůže disciplína (rozhovor s Brandonem Brownem)

Moderní řízení, říjen 2017

Podporovat a rozvíjet své podřízené je základní rolí každého manažera. Jak na to, poradí na konci listopadu v Praze uznávaný americký kouč Brandon Brown. Brandon Brown se zabývá udržitelným neustálým zlepšováním firem a jejich manažerů. Tvrdí, že žijeme pod neustálým tlakem na výkon. Jednou z cest, jak pomoci šéfům a zaměstnancům, aby mohli plnit stále vyšší cíle a neztratili motivaci, nevyhořeli nebo nebyli stále častěji nemocní, je metodika kata. Čtyři písmena jsou původně názvem pro učení se opakováním daných pohybů, například v bojovém umění nebo tanci.

Celý článek ZDE.

 

Zajímavé profese: falešný zaměstnanec, který hodnotí, jak se firma chová

iDnes, 8. září 2017

Mystery shopping asi znáte. Výzkumník se v obchodě vydává za běžného spotřebitele a přitom hodnotí nabízené služby. Mystery employee dělá něco podobného. Sleduje, jak se firma stará o nové kolegy, jak je uvádí do práce a začleňuje do kolektivu. Netradiční práci přibližuje Petr Štěpán, konzultant společnosti DMC management consulting.

Takže hrajete zaměstnance a sledujete, jak s vámi firma první dny pracuje?

Ano, testuji nástupní proceduru nastavenou ve firmě. Velice jednoduše řečeno se jedná o jakýsi audit procesu onboardingu. Na rozdíl od auditu, na který se může každý připravit, na mystery employee se prostě připravit nedá, protože zainteresovaní pracovníci vůbec netuší, že jsem mystery.

 

Toyota a principy budování vztahů

Markéta Šimáková pro Moderní řízení, červenec-srpen 2017

Menšími nedorozuměními to ve firmě začíná a odchodem klíčového pracovníka končí. To nastává, když se včas neřeší neshody mezi pracovníky a vedoucími. Jak předcházet nezdravé atmosféře? Lze nabídnout vedoucím pracovníkům pomoc? Společnost Toyota používá pro budování kvalitních a profesionálních vztahů metodu Job Relations. Ta přispívá jak ke zvyšování spolupráce v týmu, tak účinně řeší konflikty.

Celý článek ZDE .

 

 

KATA – koučováním jednotlivce k efektivitě celku

Jitka Tejnorová pro Moderní řízení 06/2016

Pojem „kata“ pochází z japonštiny a znamená nácvik boje s imaginárním soupeřem prostřednictvím předem definovaných pohybů různé délky a fázování. Příkladem praktického využití koučinku Kata je výuka psaní nebo jízdy na kole. Jedná se o jakousi strukturovanou rutinu, díky které se v nás postupně vytvoří vzorce chování či myšlení, které si uchováme po zbytek života. Jednotlivé rutinní činnosti pomáhá rozvíjet kouč – vzor dohlížející na jejich správné provedení. Mezi nejdůležitější prvky koučinku Kata je jeho denní procvičování, z něhož se v konečné podobě stane návyk.

Celý článek ZDE
 

Jak soustředit svou mysl na práci? Nálepkujte, říká odbornice

iDnes 15. 6. 2017, autor: Jitka Jetlebová

Jaká by byla naše celková produktivita, kdybychom myšlenky dokázali zaměřit na potřebnou činnost, například na práci nebo studium? Často bojujeme s jinými, většinou negativními, podněty, které nám ubírají energii a snižují schopnost vnímání. Jak na mindfulness, tedy uvědomění, radí koučka Jitka Jetlebová z DMC management consulting. Náš mozek má jen určitou energetickou kapacitu, kterou musíme umět správně rozložit. Pokud se orientujeme na zbytečnosti a plýtváme energií přemýšlením o minulosti nebo naopak budoucnosti, necháme se tedy stresovat a vyvádět z míry něčím, co stejně neovlivníme, o drahocennou energii se připravujeme.

 

Aisan Industry Czech: Ukázali jsme zaměstnancům,že nám na nich záleží

Svět průmyslu, 22. 5. 2017

Aisan Industry Co. je společnost založená v roce 1938 sídlící ve městě Obu ve středním Japonsku, v blízkosti metropole Nagoja. Aisan více než 70 let vyvíjí a vyrábí funkční díly pro palivové systémy, systémy sání vzduchu a výfukové systémy automobilů a motocyklů. Díky dovednostem a znalostem zaměstnanců se stal pro zákazníky spolehlivým partnerem a dodavatelem prvotřídních výrobků. Celý článek ZDE.

 

Vychovejte si své zaměstnance a pečujte o ně. Jinak odejdou

iDnes 10. 5. 2017, autor: Iva Berná

Ekonomika roste, nezaměstnanost je na historickém minimu, mzdy se zvyšují a nabídka volných pozic je nejvyšší od roku 2008. Český pracovní trh má však jednu zásadní trhlinu. Je jím nedostatek kvalifikovaných zaměstnanců. Problém začíná u vzdělávání, říká Iva Berná, konzultantka DMC management consulting. Rodiče dětem vštěpují vlastní ideály a pomíjejí jejich potenciál, intelekt. Místo včasného rozpoznání přirozeného talentu pro exaktní vědy tlačí své potomky do studia humanitních oborů a naopak. Pravda, český vzdělávací systém, založený spíše na teorii než praxi, tomu dvakrát nepomáhá, ale jsou to právě rodiče, kteří mají v otázce vzdělání zásadní slovo a vzhledem k široké nabídce institucí je z čeho vybírat.

 
<< Start < Prev 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Next > End >>
Page 1 of 11