Publikováno dne 14.2.2013 v časopise HR Management, autorkou článku je Jitka Tejnorová, partnerka společnosti DMC management consulting s.r.o.

Nejčastější slabá místa v pracovních vztazích jsou: chybějící zpětná vazba, nezájem o práci podřízených, nejasné očekávání a chybějící vysvětlení, jak očekávání naplnit. Co s tím?

Z ankety, kterou společnost DMC udělala mezi více než tisíci respondenty z různých oborů podnikání, vyplynulo, že zaměstnanci pokládají za nejdůležitější: spolupráci, orientaci na zákazníka, jasně stanovené cíle, atmosféru na pracovišti a otevřenou komunikaci. Uvedu několik doporučení, jak je možné v týmech tyto důležité principy při vedení týmů rozvíjet.

Publikováno dne 7.2.2013 v MF Dnes a také na internetových stránkách www.finance.idnes.cz, autorkou článku je Jitka Tejnorová, partnerka DMC management consulting s.r.o.

Pomýšleli jste na rekvalifikaci, protože nemůžete najít uplatnění ve svém oboru? Zapomeňte, v současné době je to nereálné. Zaměstnavatelé nedávají rekvalifikačním kurzům příliš velkou váhu. Nevěří v jejich kvalitu a myslí si o nich, že jsou hodně teoretické. 

Publikováno dne 24.1.2013 v časopise Ekonom a také na internetových stránkách www.ekonom.ihned.cz, autorkou článku je Jitka Tejnorová, partnerka DMC management consulting s.r.o.

Je nám líto, na tuto pozici jste starý. Neomalená, diskriminující a dnes i nezákonná odpověď uchazeči o zaměstnání není v Česku výjimkou. A kritickým věkem může být i 45 let. Druhým extrémem jsou absolventi škol, kteří těžko shánějí práci se stále se opakující odpovědí "nemáte dostatečné zkušenosti".

Publikováno dne 4.1.2013 na internetových stránkách www.hrexpert.cz a www.financnimanagement.ihned.cz, autorkou článku je Jitka Tejnorová, partnerka DMC management consulting s.r.o.

Na lidské zdroje nemusí finanční ředitel pohlížet vždy jako na jen nákladovou položku. Co takhle investiční pohled, který kromě výdajů má také svou výnosovou stránku? Prozkoumejme riziko a návratnost investic do lidských zdrojů.

Publikováno dne 25.1.2013 na internetových stránkách www.madambusiness.cz a www.mzdovapraxe.cz, autorkou článku je Markéta Šimáková, partnerka DMC management consulting s.r.o.

Jak nejlépe při pohovoru poznat, zda uchazeč bude poptávané pozici odpovídat? Zda má dostatečné zkušenosti, kompetence a jak teprve odhalit zda bude nový zaměstnanec loajální, schopný komunikovat v týmu, jestli umí prezentovat nebo jestli bude mít prodejní dovednosti?

Při výběru zaměstnanců je důležité klást důraz na tři oblasti: technické a praktické znalosti, kvalifikaci pro danou pracovní pozici a klíčové kompetence. Právě třetí oblast bývá v pohovorech na pracovní pozici zanedbávána.