iq business

cs | en

Aktuálně

      Logo_15_let_SMALL  

Více aktualit

Hledat

Aktuálně

Personalisté měli opět šanci sdílet zkušenosti na snídani s DMC

Newsletter, 17. 6. 2013

Společnost DMC management consulting nabídla personalistům další možnost neformálně se setkat a sdílet zkušenosti na workshopu ve formě snídaně 7. 6. 2013. Téma tentokrát zahrnovalo spojení 360° zpětné vazby a Assessment/Development Center. Příjemný a neobvyklý prostor pro toto setkání poskytla Česká televize v Praze.

 
Nová školicí metoda společnosti DMC výrazně snížila náklady ve výrobě společnosti Olympus

Tisková zpráva, 16. dubna 2013

Společnost DMC management consulting s.r.o. představila na workshopu v Přerově českým podnikům výsledky metody TWI, kterou uvedla na trh v roce 2010. Jedním z klientů, kteří metodu úspěšně implementovali, je i společnost Olympus Surgical Technologies Europe v Přerově, centrum pro oblast výroby a servisu lékařských produktů. Prostřednictvím TWI se Olympusu podařilo výrazně snížit náklady na školení operátorů, a to zejména díky 46 % poklesu zmetkovosti při školení. Díky zavedení TWI se rovněž zkrátila nutná doba na zaučení zaměstnanců z jednoho měsíce na jeden týden při zachování vysoké kvality výstupů. Olympus Surgical Technologies Europe se tak stal leadrem nejen na poli zdravotnických technologií, ale také v oblasti řízení lidských zdrojů.

 
Lidé musí být vnímáni jako individuality!

Publikováno 29.3.2013 v časopise Finanční management, autorkou článku je Jitka Tejnorová, executive director společnosti DMC management consulting s.r.o.

VEDENÍ, TÝM A JEJICH ÚKOLY

Jaké jsou úlohy vedení a jeho týmu? Co se od role každého v týmu očekává, aby to dohromady fungovalo? Co skutečně lidé od vedení očekávají? Jaké jsou základní hodnoty, které jsou pro zaměstnance důležité? To všechno jsou otázky, jejichž odpovědi je důležité znát pro umění skutečně vést.

 
Uchazeče o práci nelze vybírat podle líbí - nelíbí

Publikováno dne 21.2.2013 v MFDnes, autorkou článku je Markéta Šimáková, partnerka DMC management consulting s.r.o.

U přijímacího pohovoru je třeba zkoumat nejen to, jaké má zájemce kvality, ale také, jestli a jak je umí použít v praxi. A na to personalisté často zapomínají.

Všichni manažeři, minimálně personalisté, naprosto přesně vědí, jak je při výběru zaměstnanců důležité klást důraz kromě technických a praktických znalostí a kvalifikace pro danou pracovní pozici také na klíčové kompetence nového pracovníka a způsob, jakým je bude uplatňovat v praxi. Přesto realita vypadá mnohdy jinak.

 

Sociální sítě jsou novým trendem při náboru. Kam se poděla tisková inzerce?

Autorem článku je Markéta Šimáková, partnerka společnosti DMC management consulting s.r.o.

Ačkoliv nejsem velkým příznivcem a pravidelným návštěvníkem sociálních sítí, stávají se v současnosti pro nás personalisty nedílnou součástí naší práce, a i když se nám to kolikrát příliš nelíbí, jsme nuceni je využívat, abychom na trhu konkurence obstáli.

Není to tak dávno, co se mě zeptal můj známý: „Ty nemáš profil na LinkedIn? A nepřipadá ti to divné? Ani netušíš, o jak zajímavé kontakty přicházíš...."

 
Strana 9 z 21