iq business

cs | en

Aktuálně

        

Více aktualit

Hledat

Aktuálně

Externisty využijete i v personalistice

 Publikováno ve Fresh marketing, str. 60, únor 2010, autor článku: Jitka Tejnorová, partnerka DMC management consulting s.r.o.

Málokdo si může dovolit tak velké personální oddělení, aby v jeho rámci byly zastoupeny všechny oblasti, které řízení lidských zdrojů obsahuje. Málokterý personalista je tak všestranný, aby stoprocentně zvládl všechny tyto oblasti, a ještě sledoval moderní trendy. Pomoci může outsourcing. Jeho využití v personalistice přináší řadu výhod, ale i úskalí. Co tedy vědět, než si najmete externího personalistu?

 

Když ve firmě nefunguje KOMUNIKACE, NESTAČÍ začít komunikovat

Publikováno v HR Management, str. 30, únor 2010, autor článku: Jitka Tejnorová, partnerka DMC management consulting s.r.o.

Co byste zlepšili ve své firmě? Na tuto otázku 80 % dotazovaných odpoví komunikaci. O jaké školení máte největší zájem? Komunikace a zvládání konfliktů na pracovišti – 75 % respondentů uvedlo v průzkumu toto školení jako nejdůležitější. Skutečně neumíme komunikovat? Nebo je to jenom shrnutí všech problémů ve společnosti v jedno společné téma?

 

Vývoj trhu práce v období krize

Publikováno v lednu 2010, http://jobs.finance.cz/, autorka článku Jitka Tejnorová, partnerka DMC management consulting s.r.o.

Krize zasáhla do života každé společnosti v České republice - od preventivních opatření až po výrazný útlum aktivit a razantní omezování lidských zdrojů. Situace na trhu se za jediný rok natolik změnila, že je těžko odhadnutelné, jaký bude vývoj zaměstnanosti a s tím související vývoj mezd. Ten se totiž na rozdíl od maloobchodu skutečně řídí aktuální poptávkou a nabídkou na pracovním trhu.

 

Outsourcing, zaklínadlo v době krize

Publikováno v lednu 2010, http://finance.cz/, autorka článku Jitka Tejnorová, partnerka DMC management consulting s.r.o.

V době, kdy klesá produkce, se mnoho společností snaží razantně snížit režijní náklady. Reorganizace se soustředí na tři klíčové oblasti – zefektivnění hlavního procesu, zvýšení produktivity práce a snížení režijních nákladů.

 
<< Začátek < Předchozí 21 Další > Konec >>
Strana 21 z 21